Услуги
Консультируем владельцев\руководителей компаний, разрабатываем долгосрочную HR стратегию, помогаем разложить её на пошаговую тактику и создать индивидуальные метрики для каждого бизнеса.
Компания HR.консалтинг ведет свою работу в Казахстане, Узбекистане, Украине, Белоруссии и Кыргызстане.
Найдем людей, построим систему, обучим!
Услуги
Главное преимущество
в конкурентной борьбе – это команда
Какой бы хорошей не была ваша бизнес стратегия, если ее некому внедрять, то результат будет близок к нулю. Один из главных признаков, что с командой что-то не так, если владельцу\руководителю приходится постоянно погружаться в операционные вопросы. И не хватает времени на решение стратегических задач. Но не стоит переживать.
Да, вопрос с людьми – один из самых сложных, но он РЕШАЕМ!
Консалтинг
Грейдирование
Что бы понять, что именно в компании не работает так, как должно, мы проводим аудит HR процессов. Результатом будет не просто понятный отчет по текущему состоянию команды (соответствие компетенций сотрудников занимаемым должностям, необходимость в повышении квалификации и обучении, причины низкой эффективности и оттока сотрудников), но и стратегия развития, расписанная на 1 год с разбивкой на тактические шаги. Правильное внедрение HR процессов позволяет повысить эффективность работы компании без потери качества и излишней нагрузки на персонал
Если в вашей компании:
HR аудит поможет решить эти и другие вопросы!
Мы специализируемся на разработке и адаптации самых эффективных инструментов работы с персоналом. Ведь важно не просто разработать инструмент, но и заставить его работать. Мы поможем внедрить изменения максимально мягко и эффективно.
Основная наша задача при работе с вами – разработать грамотную систему материальной и не материальной мотивации и построение системы должностей и заработных плат для них.
Чем мы можем вам помочь?
Мы обязательно с Вами свяжемся в течение суток
50+ клиентов с эффективной командой
Мы всегда доводим любой наш проект до результата
Не только разрабатываем стратегию, но и учим Вас ее строить
Адаптируем инструменты специально для Вас
У нас работают опытные консультанты, которые специализируются каждый в своей сфере при работе с персоналом
Далида Рыжова
ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ
Профессиональный опыт (19 лет в HR)
HR.консалтинг
Microsoft
adidas CIS
Philip Morris Kazakhstan
Karachaganak Petroleum Operating B.V.
Образование
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (МВА)
Университет международного бизнеса UIB (MBA)
Алматинский университет энергетики и связи
Проекты
✔️Аудит HR и бизнес процессов, построение стратегии, сопровождение изменений (Spark Logistics, Open Systems Development, INSURER.KZ, Альпина Агро, NickOl, FedEx/EMEX итд)
✔️Повышение качества менеджмента:
Корпоративные тренинги
Групповой динамический коучинг
Система наставничества для руководителей
✔️Разработка систем C&B (компенсаций и льгот):
Грейдирование, зарплатные сетки, бонусные схемы, политики, процедуры, материальная/ нематериальная мотивация
✔️Разработка и внедрение KPI
✔️Аудит коммерческого блока, отдела продаж
Жанбота Жусупова
КОНСУЛЬТАНТ ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ
Профессиональный опыт (11лет в HR)
HR.консалтинг
Ambition IBQ.
Проекты:
✔️Аудит HR и бизнес процессов (Open Systems Development, NickOl, EMEX/FedEx, Insurer.kz (партнёр компании Freedom Finance)
✔️Оценка персонала (KATKO, KPO, Efes Kazakhstan, Buzachi operating ltd)
✔️Проведение тренингов
✔️Разработка систем C&B (компенсаций и льгот): Грейдирование, зарплатные сетки, бонусные схемы, политики, процедуры, материальная/ нематериальная мотивация
✔️Разработка и внедрение KPI
✔️Разработка модели компетенций
✔️Сертифицированный асессор
✔️Сертифицированный специалист по методологиям SHL, Talent Q, Belbin, MBTI
Артем Рыжов
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
Профессиональный опыт (Sales and Business development - 21 год)
HR.консалтинг
Tripplite
Samsung
Microsoft
MONT Group of Companies
Snom Technology
Проекты:
✔️Аудит орг. и бизнес процессов, построение и сопровождение стратегии развития, вывод компаний на новые рынки, независимый советник руководителя компании
✔️Повышение качества менеджмента:
Повышение квалификации и эффективности руководителей, система наставничества
✔️ Разработка систем эффективности компании:
Оптимизация орг. структуры компаний, KPI, бонусные схемы, эффективность отделов продаж, наставничество для руководителей и первых лиц
✔️Аудит коммерческого блока, отдела продаж
✔️Ментор
26 сентрябля 2022 г.
1 сентрябля 2022 г.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию